为全面贯彻落实党的二十大精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面推动“创新优化年”专项工作走深走实，7月6日，公司总经理、党委副书记戴雄彪在霞浦开展“强能力、提效率、促效益”专题调研。
调研组实地查看了项目施工进展情况，详细了解工程进度、质量、安全等工作情况，并现场慰问高温酷暑下坚守岗位的一线员工。听取了落实“2345”发展思路的进展情况，对项目管理、合同管理、成本管理、两金治理以及数字化转型等进行研讨。
戴雄彪充分肯定了各单位攻坚克难、全力以赴取得的成果，对管理优化、工效提升等方面取得的成效给予高度评价。他强调，各项目团队要聚焦管理现状、总结经验做法、分析研判问题，充分发挥主观能动性，全力打造一流工程、精品工程、样板工程。
针对下一步工作，戴雄彪要求：一是要守正创新，提升核心能力。要发扬锲而不舍、勇于创新的优良传统，总结提炼好的经验做法，以更高站位、更大力度，大胆创新，自我突破，提升核电建造核心能力。二是要取长补短，提高服务质量。要坚持以优秀的文化理念和价值传导，尊重劳动、尊重知识、尊重奋斗、尊重实绩，积极引入和倡导先进文化，改进服务方式、提高服务质量，以更能打动人的体验传递核建声音，凝聚广泛共识。三是要打开格局、坚定发展信心。要认清所处的方位，确定明确的方向，用正确的方法坚定地走下去，追求可重复成功和可迭代优化的持续进化，努力把成功由偶然变成必然。
调研期间，戴雄彪拜访了中核霞浦核电有限公司党委书记、董事长郑砚国等有关领导，双方就项目进展情况进行了深入交流。此外，戴雄彪还深入生活区、员工食堂等，了解员工生产生活情况和实际诉求。
公司副总经理王海平，系统工程部、经营管理部、财务部相关负责人参与调研。
